01.人盡其才,才盡其用
大參林秉承以人為本的企業經營理念,堅持用廣闊的發展前景凝聚人,用美好的事業目標激勵人。通過建立科學有效的人才機制,營造積極良好的人才成長環境,致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺,并通過不斷創造個人的發展機會,讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。
在用人上,大參林堅持尊重人才的理念,不唯學歷重能力,不唯文憑重水平,用人看業績,看能力,看潛力。通過建立如店班長競選、儲備干部競選、人才升降機等公平的競爭機制和培養“追求卓越”的企業文化環境,充分調動每一位員工的積極性和主動性,讓員工愛其職而盡其能,做到人適其事,事適其人,人盡其才,才盡其用。
在用人上,大參林堅持尊重人才的理念,不唯學歷重能力,不唯文憑重水平,用人看業績,看能力,看潛力。通過建立如店班長競選、儲備干部競選、人才升降機等公平的競爭機制和培養“追求卓越”的企業文化環境,充分調動每一位員工的積極性和主動性,讓員工愛其職而盡其能,做到人適其事,事適其人,人盡其才,才盡其用。
02.共同發展,共享成功
沒有員工的努力,就沒有企業的成功,沒有企業的成功,也不會有員工的成功。讓員工和企業共同成長,共同發展,是大參林一貫堅持的人才發展觀。大參林鼓勵員工將自身發展與公司長期規劃相結合,為員工提供多種成長途徑和發展模式。作為員工發展、提升、實現價值的平臺,大參林努力為每一位員工創造良好c的成長條件,給每一位立志成才的員工提供廣闊的發展空間,使員工都能發揮出最大的潛能,實現員工與企業的共同發展。
03.人人平等,關愛人才
大參林堅持人人平等、關愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異,只有職責的不同。公司尊重員工的個性和追求,鼓勵員工提升自身能力,認同員工所取得的成績。同時,堅持發展靠員工,發展為員工,發展成果與員工共享的觀念,注重企業與員工雙方的利益兼顧,倡導企業與員工團結合作,在工作中共同創造和分享價值,最終實現企業與員工之間共同發展,共享成功的雙贏局面。
目前大參林實施的績效與激勵機制,將員工工作業績、能力與其薪酬掛鉤,堅持貫徹“同工同酬,多勞多得”的原則,極大的激發了員工的積極性和向心力。自立業以來,大參林的員工流失率,尤其是關鍵崗位流失率一直遠低于同行平均水平,被視為行業標桿。
目前大參林實施的績效與激勵機制,將員工工作業績、能力與其薪酬掛鉤,堅持貫徹“同工同酬,多勞多得”的原則,極大的激發了員工的積極性和向心力。自立業以來,大參林的員工流失率,尤其是關鍵崗位流失率一直遠低于同行平均水平,被視為行業標桿。